為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)百日攻堅(jiān)工作要求，4月10日，路橋公司召開安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)傳達(dá)部署會，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的舉措，全力抓好各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，堅(jiān)決守牢守好安全生產(chǎn)底線。

會上，首先傳達(dá)了集團(tuán)公司有關(guān)百日攻堅(jiān)安全會議講話精神。曹艷明董事長指出，目前各部室、分子公司在思想上對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，針對性不強(qiáng)，要持續(xù)深化安全思想觀念；安全生產(chǎn)工作落實(shí)不徹底，要帶動末端落實(shí)，嚴(yán)禁疲于應(yīng)付；安全崗位職責(zé)落實(shí)不清晰，要明晰各崗位職責(zé)；要持續(xù)壓實(shí)安全責(zé)任、定期召開安全生產(chǎn)會議等措施建議，將近期發(fā)生慘痛事故教訓(xùn)銘記在心，嚴(yán)防我公司發(fā)生各類安全事故問題。

曹艷明強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，“三管三必須”，將安全隱患排查徹底，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)，做到末端落實(shí)。各項(xiàng)目部要整體加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快進(jìn)度、提升質(zhì)量、整改隱患，對拒不整改、整改不到位的要進(jìn)行處罰和問責(zé)，要強(qiáng)化“網(wǎng)格化”管理，全面細(xì)致、深入排查，杜絕安全隱患。

在百日攻堅(jiān)期間，路橋公司將把“安全生產(chǎn)”重視到位、落實(shí)到位、整改到位、督導(dǎo)到位，提升責(zé)任感、使命感，以“寧可百日緊、不可一日松”的干勁，全力排查整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決守住安全紅線！