為全面總結(jié)集團公司2021年上半年工作情況，分析查找短板和不足，提升公司整體運營效率和質(zhì)量，確保年度目標任務(wù)圓滿完成，根據(jù)集團“三會一層”研究意見，8月3日至6日，黨委副書記、副總經(jīng)理楊正宇，黨委副書記王澎，監(jiān)事會主席楊鴻博、副總經(jīng)理常志明、副總經(jīng)理張煒帶隊到各分、子公司進行半年工作績效考核。

在各單位半年工作匯報會上，考核組認真聽取了各分、子公司關(guān)于2021年度上半年工作匯報。匯報結(jié)束后，與各子、分公司抽選出的職工代表進行了座談，主要在德、能、勤、績、廉等方面，詳細詢問了座談對象對各子、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在思想政治建設(shè)，經(jīng)營管理水平，班子自身建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，反腐倡廉等方面的工作評價，以及對集團公司今后績效考核工作和未來發(fā)展、建設(shè)的意見及建議。

座談過程氣氛輕松融洽，大家紛紛暢所欲言，為各分、子公司和集團的發(fā)展獻言獻策。隨后，考核組對各子、分公司圍繞綜合管理、黨建紀檢、財務(wù)審計、人力資源、安全生產(chǎn)等方面展開了詳細檢查并提出改進建議。集團領(lǐng)導(dǎo)一行對各分、子公司各項工作的開展情況給予肯定，對其未來的發(fā)展給予期望，并提出三點指導(dǎo)意見：一是各子、分公司采用PPT的形式進行工作匯報，方法較為生動可行，這種匯報形式能夠讓大家尋找不足，調(diào)動工作的積極性，以后可多開展類似形式的會議。本次匯報的工作內(nèi)容有思路，有成效，宣傳亮點工作多，尋找不足較少，建議在今后的匯報中予以糾正。二是要高度認識到績效考核工作的目的和意義，大力促進績效考核達到預(yù)期效果。注重總結(jié)和提煉好的工作方法，提升工作實效，繼續(xù)發(fā)揚銳意進取的工作作風(fēng)，努力提升職工的歸屬感和自豪感，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。三是要認真學(xué)習(xí)市委書記康彥民同志在市委常委會上的講話，結(jié)合“我為交發(fā)集團做奉獻”專項活動，著眼全局，立足崗位，履職盡責(zé)，將專項活動和工程項目建設(shè)相結(jié)合，推動項目安全高質(zhì)量建設(shè)，積極為集團發(fā)展做出貢獻。